Mercoledì 30 Settembre 2026

Il webinar introduce i principi e le metodologie del Project Risk Management, illustrando il processo di gestione dei rischi nei progetti secondo gli standard internazionali e le migliori pratiche di Project Management. Saranno presentati gli strumenti per identificare, analizzare, valutare e gestire i rischi di progetto, evidenziandone il contributo al miglioramento delle decisioni e delle performance in termini di tempi, costi, qualità e raggiungimento degli obiettivi. Attraverso esempi applicativi saranno illustrati metodi e strumenti utili ai professionisti impegnati nella gestione di progetti complessi.

ARGOMENTI

Il rischio nei progetti di ingegneria

• Il concetto di rischio e di incertezza
• Il valore della gestione dei rischi nei progetti
• Il Risk Management come supporto alle decisioni

Il Project Risk Management

• Principi e riferimenti metodologici
• Gli standard internazionali per la gestione dei rischi
• L’integrazione del Risk Management nel Project Management

Il processo di gestione dei rischi di progetto

• Pianificazione della gestione dei rischi
• Identificazione e classificazione dei rischi
• Analisi qualitativa e quantitativa
• Pianificazione e implementazione delle risposte
• Monitoraggio e controllo dei rischi

Tecniche e strumenti operativi

• Risk Register
• Risk Breakdown Structure
• Matrice Probabilità-Impatto
• Tecniche di analisi quantitativa e simulazione Monte Carlo

Applicazioni e casi di studio

• La gestione dei rischi nei progetti di ingegneria
• Esempi applicativi

Locandina

Link iscrizioni:
https://www.formazionecni.it/eventi/26c39062

Il Convegno on line è organizzato ai sensi dell’art 4.5.5. del TU Linee di indirizzo per l’aggiornamento della competenza professionale del CNI, con accumulo di cfp validi per un massimo di 9 cfp/anno. Agli ingegneri regolarmente iscritti all’Albo professionale che parteciperanno all’intera durata dell’evento verranno riconosciuti 3 cfp.