Martedì 3 Novembre 2026

Il percorso formativo offre un’introduzione sulla pianificazione dei progetti. Il programma parte con un’introduzione al Business Planning e alla strategia, per poi passare all’analisi strategica applicata attraverso un business case concreto incentrato sulla riqualificazione di un edificio storico. Vengono successivamente approfonditi gli aspetti economico-finanziari indispensabili per la sostenibilità e la gestione delle risorse del progetto, per concludersi con i criteri fondamentali per la valutazione complessiva e la fattibilità delle iniziative.

ARGOMENTI:

• Il business & strategy planning
• Analisi MDCA, Pestel e SWOT
• Il modello di Abel
• Il business model canvas
• La struttura di un business plan
• Analisi strategica del progetto con un business case di riqualificazione di edificio storico
• Gli aspetti economico-finanziari
• La valutazione dei progetti

Locandina

Link iscrizioni:
https://www.formazionecni.it/eventi/26c70981

Il Convegno on line è stato organizzato ai sensi dell’art 4.5.5. del TU Linee di indirizzo per l’aggiornamento della competenza professionale del CNI, con accumulo di cfp validi per un massimo di 9 cfp/anno. Agli ingegneri regolarmente iscritti all’Albo professionale che parteciperanno all’intera durata dell’evento verranno riconosciuti 3 cfp.